Наши консультанты могут проконсультировать руководителя по многочисленным вопросам, связанным с управлением сотрудниками или взять многие из этих вопросов "на себя": подобрать персонал, с Вашей помощью адаптировать его к должности, провести модульную программу по формированию определенных навыков, выработать критерии оценки эффективной работы сотрудников, провести оценку работы сотрудников, и в конце концов организовать систему корпоративных мероприятий. Мы рекомендуем не ограничиваться проведением разового тренинга (хотя это и возможно в случае недостаточно развитого определенного навыка), а реализовать ПРОЕКТ, который будет специально разработан для Вашей фирмы.
Каждый из наших консультантов позиционирует себя как независимый консультант, который имеет постоянное место работы и при этом достаточно волен для того, чтобы браться за какие-то параллельные проекты, реализуя, таким образом, свой опыт и творческую энергию. Нас можно называть фрилансерами в области психологического консультирования бизнеса.
Наш консультант придет в Вашу компанию как один из постоянных сотрудников, в ограниченные сроки (2-4 месяца) поработает над решением задач, разработает процедуры и технологии, и впоследствии передаст их для воспроизведения постоянному ключевому сотруднику, которого можно будет подобрать из числа уже работающих (лучший вариант) или найдет нового.
Еще одно немаловажное обстоятельство в пользу сотрудничества с независимыми консультантами - качество обучения и наши цены.