Комплекс работ по осуществлению проекта (обучения):

Подготовительные мероприятия:

1. Обсуждение и конкретизация задач и критериев ожидаемого результата с руководством Компании - заказчика.
2. Проведение анкетирования и интервью с участниками проекта и прочих оценочных мероприятий: в удобное для организации время (в зависимости от задач необходимо от 15 минут до 1,5 часов на человека).
3. Адаптация программы к задачам и потребностям организации, особенностям персонала и руководителей.
4. Разработка ситуационных заданий, упражнений и задач под специфику бизнеса организации. Разработка необходимых методических материалов и рабочих тетрадей для участников.

Проведение тренинга или мероприятий по осуществлению проекта:

1. Место проведения интервью и мероприятий по обучению: Помещение Компании-заказчика или Арендованный зал или Выездной тренинг в пансионатах и коттеджах области (проживание оплачивается отдельно, в зависимости от выбранного места), который может включать элементы активного отдыха и командные игры "Team-building" вне города и офиса.
2. Продолжительность зависит:

• от формы обучения: групповая (предпочтительно) или индивидуальная
• от количества участников группы

Посттренинговые мероприятия

1. Отчет-рекомендация в письменной и устной форме, содержащий описание хода работ по осуществлению проекта, достижений группы; характеристику группы; характеристику каждого участника: сильные стороны, зоны развития; рекомендации по устранению выявленных дефицитов в группе; рекомендации руководству по поддержанию эффектов реализации проекта.
2. Передача технологии для поддержания усвоенных навыков одному из ключевых сотрудников компании.
   

На программе работают: все консультанты