На Форуме 27-28 ноября в Москве будет Даниел Канеман, Манфред Кетс Де Вриес и многие другие!   Нельзя упустить! Соберутся легендарные личности, чьи идеи изменили современный мир. Вы услышите истории людей, которые смогли добиться невозможного. Преодолеть все сложности, покорить самые неприступные вершины. Добиться того, что еще вчера казалось фантастикой. Вы тоже можете повторить их путь.



Консалтинг в области работы с персоналом: Поиск и подбор персонала, обучение и тренинги для персонала, кадровый и IT консалтинг.

СФЕРА: образовательные услуги, коммерческая медицина, торговля.

Базовые коммерческие предложения.

Стоимость услуг.

 

 Проект для сферы обслуживания    

Комплекс работ по осуществлению проекта (обучения):

Подготовительные мероприятия:

  1. Обсуждение и конкретизация задач и критериев ожидаемого результата с руководством Компании - заказчика.
  2. Проведение анкетирования и интервью с участниками проекта и прочих оценочных мероприятий: в удобное для организации время (в зависимости от задач необходимо от 15 минут до 1,5 часов на человека).
  3. Адаптация программы к задачам и потребностям организации, особенностям персонала и руководителей.
  4. Разработка ситуационных заданий, упражнений и задач под специфику бизнеса организации. Разработка необходимых методических материалов и рабочих тетрадей для участников.

Проведение тренинга или мероприятий по осуществлению проекта:

  1. Место проведения интервью и мероприятий по обучению: Помещение Компании-заказчика или Арендованный зал или Выездной тренинг в пансионатах и коттеджах области (проживание оплачивается отдельно, в зависимости от выбранного места), который может включать элементы активного отдыха и командные игры "Team-building" вне города и офиса.
  2. Продолжительность зависит:
  • от формы обучения: групповая (предпочтительно) или индивидуальная
  • от количества участников группы

Посттренинговые мероприятия

  1. Отчет-рекомендация в письменной и устной форме, содержащий описание хода работ по осуществлению проекта, достижений группы; характеристику группы; характеристику каждого участника: сильные стороны, зоны развития; рекомендации по устранению выявленных дефицитов в группе; рекомендации руководству по поддержанию эффектов реализации проекта.
  2. Передача технологии для поддержания усвоенных навыков одному из ключевых сотрудников компании.
На программе работают: все консультанты
   
  

 

 

 

 

 

 

Модули программы:
 

  

  карта сайта


Заявка на подбор, обучение, аттестацию персонала, проведение тренинга, разработку какой-либо документации ..... 

Рейтинг@Mail.ru Мы в Google+ Яндекс.Метрика

Inspired by Nina