---

 

Где "взять" персонал?

Где "взять" клиента? Каков он - мой клиент?

Как сделать так, чтобы сотрудники на рабочем месте работали?

Как оценить, хорошо ли работают мои сотрудники?

Нельзя ли сделать так, чтобы они работали еще лучше и приносили больше прибыли моей компании (а если я владелец - то мне!)?

Кому доверять?

Как сделать так, чтобы сотрудники работали даже, если их не контролируют?

Как сделать так, чтобы после обучения, которое оплатила компания, сотрудник не уволился, "унеся с собой полученные знания и навыки"?

Незаменимый сотрудник имеет скверный характер. Что делать?

Я - та самая "новая метла", назначен на руководящую должность, получил "карт-бланш" на решение вопросов, с чего начать? ....  

На эти и на многие другие вопросы Вы можете найти ответы совместно с нашим консультантом, конструируя проект под конкретную задачу из отдельных модулей.

 

 

На основании анализа ситуации в Вашем конкретном случае Вам будет рекомендована последовательность реализации этапов работы с персоналом компании (HR-проект), не ограничивающаяся проведением отдельных тренингов. Как правило, наш консультант может предложить Вам для рассмотрения несколько вариантов развития проекта.

Продолжительность проекта может зависеть:

• от начального уровня знаний и навыков участников проекта
• от формы обучения: групповая или индивидуальная
• от количества участников проекта
• от количества консультантов, работающих на проекте

• от прочих технических условий

   

   

  ---